企业对广告投入有限，投放时慎之又慎，斤斤计较。不少企业在广告投放上“追低杀高”，哪种便宜就做哪种。眼下，媒体不计其数，作用不一。有的媒体费用虽高，其影响也大。中央电视台，一个月广告费500万元，对不少企业来说是个天文数字，但也正是这500万元使企业一夜成名，天下知晓。“一分钱一分货”，因此企业要摒弃那种不分青红皂白就“爱贫嫌富”的倾向。做广告确实当省则省，但当花也得花。
缺乏广告意识难有长期积累效应
商品销不出去要做广告，商品销得出去更要做广告。市场开拓、名牌塑造不是做一两天广告可以搞好的，因此企业在具体广告运作中，要有长远眼光和整体意识。如今产品“各领风骚三五年”现象非常普遍，产品无论在成长期还是在旺盛期，都必须不断通过广告挖掘现有市场培育未来消费层，巩固拓展所有可能的市场阵地，防止“外敌”入侵导致产品没落、市场衰微。产品更新非常快，这要求企业通过不断追加广告投放，使产品的“新奇特优”不断展示在世人的眼前。此外，名牌不是一夜造出来，而是伴随产品的更新改进，质量的日益提高以及长期的广告造势成名的，强势品牌不一定就是名牌，名牌是建立在相当广告的知名度和极高美誉度上的。“好酒”尚需大力吆喝，何况“劣酒”？
四处轰炸成本消耗过大
到处“轰炸”盲目追求高受众率只能适得其反，浪费资源。收视率、发行量等受众率不能终决定企业的投放方向和数量，而这应由产品和媒体各自的特点决定。对媒体的选择应有几个标准：费用、发行量、读者群是否与企业及其产品相符。从发行量来看，报社对外会有3种不同数字：一种是“号称”，一种是实际的印刷量，一种是到达读者手中的数量。企业要了解的是后一种。此外，发行量也不一定是佳。企业产品有其特点，有其适合它的消费群，媒体也有其适合的受众群。因此企业选择媒体，必须有的放矢。比如酒类产品就不适宜在儿童、妇女等媒体做广告。
